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控制起重設(shè)備發(fā)生人身傷害防范的措施

為了有效控制起重設(shè)備發(fā)生人身傷害，應(yīng)采取以下措施進(jìn)行防范：
1、加強(qiáng)起重機(jī)械電動(dòng)葫蘆設(shè)備從業(yè)人員的安全管理。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)，掌握安全技能，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和其它安全管理制度。
2、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。要從設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)消除隱患，確保設(shè)備本質(zhì)安全，通過技術(shù)手段，提高設(shè)備本質(zhì)安全化程度；設(shè)備本體達(dá)到安全技術(shù)要求外，安全附件裝置應(yīng)齊全有效。針對(duì)部分起重設(shè)備超期運(yùn)行、超載運(yùn)行，有的安全設(shè)施未與主體設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用的狀況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門要高度重視，投入必要的資金盡快落實(shí)整改，整改前應(yīng)采取有效的監(jiān)控措施。
3、加強(qiáng)起重設(shè)備的安全管理。針對(duì)起重機(jī)械的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全規(guī)章制度，管理制度、臺(tái)賬要齊全。要落實(shí)責(zé)任，體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。職能科室部門應(yīng)按制度規(guī)定落實(shí)管理措施，要督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)起重等特殊設(shè)備應(yīng)定期組織專業(yè)安全檢查，排查設(shè)備隱患，對(duì)查出的問題應(yīng)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，拿出切實(shí)可行的整改方案限期進(jìn)行整改。職能部門對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)、反饋、考核。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)過程的安全管理。事故的發(fā)生往往是在作業(yè)過程的某一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)失誤，如雙方配合欠妥尤其是不同工種之間缺乏有效的溝通、確認(rèn)工作不到位等因素所致。作業(yè)過程的安全管理就是在生產(chǎn)檢修作業(yè)過程中，通過對(duì)過程要素（項(xiàng)目、活動(dòng)、作業(yè)）、對(duì)象要素（作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、材料、人員）、時(shí)間要素和空間要素的系統(tǒng)控制，消除在作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)與有害因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，其關(guān)鍵是保證整個(gè)作業(yè)過程的安全規(guī)范、合理。過程確認(rèn)制就是要求作業(yè)人員將“判斷、確定、行動(dòng)”作為一種固定的思維模式，即在作業(yè)過程中按一定的確認(rèn)方式進(jìn)行操作，從而避免事故的發(fā)生。

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